About

Spiller Capital: un partner che genera valore nel tempo.

Spiller Capital è una holding di partecipazioni che opera a fianco delle portfolio companies come partner operativo con presidio diretto sulle funzioni di Administration, Finance & Control. Il nostro modello di affiancamento consente al management delle partecipate di concentrarsi sulle priorità strategiche, delegando alla holding la gestione della complessità amministrativa e finanziaria.

L’approccio di Spiller Capital si fonda su una conoscenza approfondita e diretta del tessuto imprenditoriale italiano, dei mercati del credito e delle dinamiche della finanza d’impresa. Privilegiamo la disciplina metodologica rispetto all’improvvisazione, l’orientamento al risultato di lungo periodo rispetto alla valorizzazione nel breve, e la creazione di valore sostenibile rispetto alla speculazione finanziaria.

servizi

Servizi integrati di AFC.

Spiller Capital mette a disposizione delle proprie partecipate, e, in forma selettiva, ad imprese terze qualificate, servizi strutturati in area Administration, Finance & Control. Una funzione che nelle realtà imprenditoriali di media dimensione risulta frequentemente assente o sottodimensionato rispetto alle effettive esigenze operative e strategiche dell’impresa.

Il nostro modello offre un affiancamento operativo continuativo, con intervento diretto sui processi e orientamento alla generazione di valore misurabile nel tempo.

01.

Pianificazione Finanziaria & Economica

02.

Rapporti con il Sistema Bancario e i Player Finanziari

03.

Strutturazione di Operazioni di Finanziamento

04.

Strutturazione e Implementazione dei Processi AFC

05.

Controllo di Gestione e Reporting Direzionale

06.

Servizi AFC per Terzi

Giovanni Spiller

CEO

Cristina Spiller

Partner

Chi siamo

Origini operative, vocazione istituzionale.

Spiller Capital è stata costituita valorizzando un’esperienza diretta e multidisciplinare maturata nel contesto imprenditoriale italiano: dalla consulenza strategica, alla finanza d’impresa applicata, fino allo sviluppo operativo di realtà imprenditoriali in fase di crescita. Un patrimonio di competenze costruito sul campo, in contesti in cui le decisioni producono effetti reali.

La holding gestisce un portafoglio di partecipazioni in imprese operanti in settori selezionati, con un orizzonte di investimento di medio-lungo periodo. Il nostro modus operandi privilegia la creazione di valore industriale e organizzativo rispetto alla valorizzazione finanziaria di breve termine, che si traducono in partnership strutturate con management team che condividono una visione di crescita sostenibile.

Spiller Capital crede nel potenziale inespresso delle PMI italiane. Non interveniamo per stravolgerne la cultura o il modello di business, ma per attivare con metodo e disciplina quelle leve strategiche — finanziarie, organizzative, gestionali — che l’imprenditore difficilmente riesce ad azionare autonomamente, per mancanza di struttura o di specializzazione.

Competenza operativa,
non intermediazione finanziaria.

Spiller Capital si distingue nettamente dagli operatori finanziari tradizionali per la natura dell’approccio: non entriamo nelle imprese per estrarne valore attraverso leva finanziaria, ma per costruirvi strutture operative in grado di generare performance sostenibili. Conosciamo le imprese dall’interno perché ne abbiamo gestito — direttamente — i bilanci, i rapporti bancari, le crisi di liquidità e i processi di ristrutturazione organizzativa.
Alle imprese con cui operiamo forniamo ciò che le grandi organizzazioni hanno da sempre e le PMI quasi mai: una funzione AFC professionale, dotata di metodologie strutturate, presidio continuativo e capacità di interlocuzione autorevole con gli stakeholder. Una risorsa che, nelle fasi di crescita, di transizione o di accesso ai mercati del capitale, si rivela determinante per la solidità e la credibilità dell’impresa.
Non gestiamo portafogli con orizzonti di disinvestimento predefiniti. Costruiamo relazioni industriali di lungo periodo, fondate su allineamento di interessi, trasparenza gestionale e disciplina nell’allocazione del capitale. Questo è ciò che intendiamo con Value over time.

AZIENDE

Portfolio companies

A comprehensive approach to strategy development, and leadership execution built for modern business challenges

  • Digital Marketing Digital Marketing Consulenza performance marketing data-driven. Specializzata in audit, data strategy e advertising multicanale.
  • Packaging Packaging Produzione di imballaggi in materie plastiche. Azienda produttiva strutturata per volumi industriali ad alta scalabilità.
  • Data Analysis Data Analysis SaaS AI-powered. Aggrega dati da fonti multicanale, elabora modelli di attribuzione e MMM per decisioni strategiche in tempo reale.
  • Fashion Fashion Startup di footwear tech con brevetto di assemblaggio solventless. Sneakers 100% riciclabili in gomma e poliestere, prodotte con stampanti FDM.
our advisors

Advisory board

A comprehensive approach to strategy development, and leadership execution built for modern business challenges

ADVISOR

Daniel Woolf

Daniel Woolf è un professionista esperto in policy economiche, relazioni istituzionali e sviluppo dell’ecosistema imprenditoriale. In qualità di membro dell’Advisory Board di Spiller Capital, contribuisce con la propria esperienza nel dialogo tra imprese, istituzioni e stakeholder internazionali, supportando l’analisi del contesto regolatorio e delle opportunità strategiche per la crescita delle aziende.

ADVISOR

Matteo Micol

Matteo Mícol è un ricercatore di diritto finanziario e della regolamentazione delle tecnologie emergenti. Ha svolto attività di ricerca presso la University of Cambridge ed è PhD candidate in Corporate and Financial Law presso l’Università di Zurigo. Come membro dell’Advisory Board, contribuisce con competenze nell’analisi dei contesti regolatori, delle innovazioni finanziarie e delle implicazioni giuridiche legate ai mercati digitali.
SPILLER CAPITAL

Trasforma il futuro del tuo business

Consulenza strategica per il passaggio generazionale e operazioni di M&A.

Risultati concreti, relazioni durature

Affianchiamo imprenditori e famiglie nelle fasi più delicate della vita aziendale con un track record misurabile.
Aziende supportate
0 +
Operazioni di M&A completate
0 +
Valore totale delle transazioni
0 M
Famiglie imprenditoriali accompagnate
0 +
Tasso di successo delle operazioni
0 %
Soddisfazione media dei clienti
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Una soluzione
per ogni esigenza

M&A sell side
Crescita finanziaria e ottimizzazione del capitale

A comprehensive approach to strategy development, and leadership execution built for modern business challenges

M&A buy side
Crescita finanziaria e ottimizzazione del capitale

A comprehensive approach to strategy development, and leadership execution built for modern business challenges

Passaggio generazionale
Crescita finanziaria e ottimizzazione del capitale

A comprehensive approach to strategy development, and leadership execution built for modern business challenges

Valutazione aziendale
Crescita finanziaria e ottimizzazione del capitale

A comprehensive approach to strategy development, and leadership execution built for modern business challenges

Perché affidarti a noi

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Tempistiche significativamente ridotte rispetto al processo tradizionale

Veniamo remunerati solo se l’operazione va a buon fine

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Facciamo leva sul nostro network di investitori qualificati e su strumenti proprietari all’avanguardia

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Ci prendiamo cura di ogni fase del processo

Avrai così il tempo di stare focalizzato sull’unica cosa che conta veramente: continuare a gestire la tua azienda.

* M&A * sell side * buy side * passaggio generazionale

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  • 2-583-018-36-28
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Advisory

Pianificazione Finanziaria & Economica

Sviluppo e presidio di modelli economico-finanziari integrati: piani industriali pluriennali, budget annuali, rolling forecast e analisi degli scostamenti rispetto ai target. Il team fornisce supporto strutturato alle decisioni strategiche del management attraverso framework previsionali rigorosi, analisi di sensitività e sistemi di KPI allineati agli obiettivi della holding.

Advisory

Rapporti con il Sistema Bancario e i Player Finanziari

Gestione professionale e ottimizzazione del portafoglio di relazioni bancarie: negoziazione delle condizioni di affidamento, strutturazione delle linee di credito, monitoraggio continuativo del merito creditizio e posizionamento strategico dell’azienda nei confronti del sistema creditizio, degli investitori istituzionali e dei fondi di private debt.

Advisory

Strutturazione di Operazioni di Finanziamento

Analisi approfondita dei fabbisogni finanziari e disegno di strutture di funding su misura: finanziamenti bancari ordinari e agevolati, strumenti di finanza alternativa, emissione di strumenti di debito, minibond e accesso a programmi di incentivazione pubblica e privata. Gestione end-to-end del processo di origination, strutturazione e closing.

Advisory

Strutturazione e Implementazione dei Processi AFC

Diagnosi, disegno e implementazione di processi amministrativi, contabili e di controllo di gestione calibrati sulle specificità dell’azienda: definizione del piano dei conti, impostazione della contabilità analitica per centro di costo e per commessa, costruzione di sistemi di reportistica interna e standardizzazione dei processi di chiusura periodica.

Advisory

Controllo di Gestione e Reporting Direzionale

Implementazione di architetture di reporting direzionale a supporto del management e degli organi di governance: analisi della marginalità per prodotto, canale distributivo e business unit, monitoraggio della posizione finanziaria netta, gestione del capitale circolante e della tesoreria.

Advisory

Servizi AFC per Terzi

Le competenze sviluppate internamente all’interno del perimetro di partecipazione sono rese disponibili, in forma selettiva, anche a imprese terze che non rientrano nel portafoglio della holding. Ci rivolgiamo a imprenditori e management team che riconoscono il valore strategico di una funzione AFC strutturata e cercano un partner con track record operativo comprovato.